虽说现在老年公寓的公寓还处于“卖方市场”，但是随着资本的逐渐介入，市场趋于饱和只是时间的问题，当市场从卖方走向买方的过程，将意味着市场从蓝海变成红海，市场的争夺会初见拉开帷幕，老人的选择多了，将会进一步促进老年公寓产业的升级和发展。此时，新建的老年公寓想要长远立足，提升后期的竞争力，就要站在前瞻性的位置去看待养老市场，那么现阶段应该如何策划呼和浩特市老年公寓的运营呢？

1、成熟规划

目前，大多数老年公寓都是通过租赁、改造等方式建设养老设施，对于半硬件性的设施，可以通过改造、升级来完成，但是对于有些硬件就不可改造，如果有足够的资本，采取新建的模式完成老年公寓的兴建更有利于未来的发展。

2·完善设施

对于老年公寓的规划设计，现在已经有成熟的案例。无障碍步行道、无障碍防滑坡道，低按键、高插座设置，对方位感、交通性、道路的可达性均作了安排，实施严格的人车分流；娱乐点、高尔夫训练场、乡村俱乐部、图书馆、保龄球馆、区内绿化和湖泊、购物点等相关配套的建设。

3·文化休闲设施

高尔夫、游泳、足球场、马场、滑旱冰、网球和乒乓球、健身房、手球式墙球、室外地滚球、跳舞、草地保龄球、慢跑和竞走、推圆盘游戏、垒球和篮球、台球、棋牌和其他游戏俱乐部、舞会和社交等会所；各类适合老年人爱好的“艺术吧”:电脑、书法、摄影、绘画、中国画、制陶术、裁缝、针线手艺、皮革工艺、银器匠、编织、金属工艺、宝石、陶瓷和彩色玻璃等。

4·医疗体系打造

急救点、日常医疗护理、康复点、营养师工作站等各类关乎医疗健康的相关配套机构一定要。

5·管理体系的打造

除了基本的配套，要对工作人员实现标准化操作，尤其像护理人员，对于换尿片的流程，偏瘫老人的起床服务等，都应该有规范化操作而不是简单的有人管就可以了。

6·整体生活的规划

老人的养老院生活整体要本着内容饱满，有休息时间的原则，针对不同身体状况，不同体能的老人安排全天的生活项目，而不是吃饭、睡觉有人管。让老人每一天都在充实饱满的状态中度过。